Dix business construits, dans deux pays — et chacun rend le suivant plus solide.
Je ne construis pas un business : j’en construis en série. Depuis la France et la Tunisie, j’ai conçu le modèle et piloté la construction de dix business — je sélectionne l’opportunité et je pilote, mon équipe bâtit et exécute. Plus de 20 000 appels et 2 900 demandes suivis dans mon CRM, Lead Central. Cette page n’est pas un portfolio : c’est la démonstration de la machine qui produit chaque Business in a Box.
Ce que j’ai accumulé, mesuré au réel.
Chaque business que je construis est branché sur le même CRM. Voici les totaux cumulés, arrondis à la baisse ; les volumes proviennent des projets suivis dans Lead Central.
Dix business, plusieurs secteurs, deux pays.
Voici les business que j’ai construits et fait grandir. À chaque fois, la même méthode : je sélectionne l’opportunité, je conçois le modèle et je pilote le lancement ; mon équipe bâtit la marque, la plateforme et l’acquisition. Les marques appartiennent à leurs porteurs et restent masquées par discrétion — les chiffres, eux, sont réels.
Sept de ces business sont suivis en direct dans Lead Central ; les trois autres ont été construits et mesurés hors CRM. Dix business, plusieurs marchés — une seule façon de construire : c’est cette régularité, pas un résultat isolé, qui fait la différence.
Une machine, pas un coup de chance.
Ma valeur ne tient pas à un business en particulier, mais à la façon dont je les construis, l’un après l’autre — chacun rendant le suivant plus rapide et plus sûr.
WeCleaned — le business que j’ai fondé et que j’exploite.
Aux business que je construis pour des porteurs s’ajoute celui que je porte moi-même. Le business de nettoyage spécialisé que j’ai fondé et que j’exploite à Paris et en Île-de-France. Il me sert de banc d’essai : c’est là que j’éprouve, sur un marché réel, le système que je construis ensuite pour chaque acheteur.
Performance observée sur le modèle WeCleaned, pas une garantie universelle.
Lire l’étude de cas complèteMa méthode ne s’arrête pas aux services locaux.
Les services de proximité sont mon premier terrain d’application, pas mon plafond. La même discipline — sélectionner, modéliser, construire, piloter — s’applique à des modèles plus larges : plateformes, produits digitaux, systèmes d’acquisition à grande échelle.
Plateforme SaaS — performance sportive
80 000 € de MRR visé — Objectif · en construction
C’est un objectif, pas un résultat acquis — et je l’affiche comme tel, exactement comme le reste. Ce que vous choisissez, ce n’est pas un secteur : c’est une méthode de construction déjà éprouvée sur plusieurs marchés.
Je ne mélange jamais les niveaux de participation.
Selon les projets, mon implication diffère — et je l’indique toujours avec le mot exact. C’est une question de respect : vous devez savoir précisément ce que j’ai fait, et ce que je n’ai pas fait.
- Projet fondé — je l’ai créé et je le porte.
- Projet développé — je l’ai fait grandir.
- Projet accompagné — j’ai contribué sans en être le propriétaire.
- Système construit · Stratégie conçue · Plateforme réalisée — une brique précise, livrée.
Aucun chiffre n’est arrondi à la hausse. Un objectif visé mais pas encore atteint porte, ici, le mot « objectif ». Sans exception.
Le reste se dit en face à face.
Cette page existe pour une raison : vous montrer, chiffres à l’appui, que je sais construire — et le faire en série. Le détail de chaque projet et la façon dont j’appliquerais tout cela à votre marché, je les partage en entretien, en tête-à-tête.
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